Lean Software Development - Agile software ontwikkeling in perspectief

Meer en meer ontwikkelteams passen agile methodieken toe, en niet zonder succes. Menig team merkt echter dat als ze zover zijn dat ze continu in korte iteraties waardevolle software opleveren, de rest van de organisatie de bottleneck wordt. De interne of externe klant kan niet snel genoeg nieuwe eisen en wensen aandragen of het duurt een half jaar voor de maandelijkse release in produktie gebracht wordt. We hebben zelfs projecten gezien waarbij het ontwikkelteam een goedlopend XP of Scrum team was, maar waarbij het project als geheel toch mislukte.

Scrum, XP, en menig ander proces hebben hier niet direct een antwoord op. Een relatief onbekende stroming onder de agile paraplu - Lean Software Development - geeft wel handvatten om verder te komen in dit soort situaties.

Lean software development is een paar jaar geleden geïntroduceerd door Mary & Tom Poppendieck en begint meer en meer in de belangstelling te komen. Het is geen methodologie, maar een raamwerk van een verzameling principes, die door verschillende technieken ingevuld kunnen worden:

1. Eliminate Waste
2. Build Quality In
3. Create Knowledge
4. Defer Commitment
5. Deliver Fast
6. Respect People
7. Optimize the Whole

De focus ligt daarbij op de hele keten - van de wilde ideeën van de klant tot de harde euro's. Het is als het ware een bril waarmee je anders gaat kijken naar je ontwikkelprocessen en de organisatie eromheen (incl. produktmanagement, business processen, deployment, support). Daar zit zowel de kracht als de zwakte - kracht, want met andere ogen kijken helpt mogelijkheden te zien voor enorme verbeteringen in de hele keten (en die liggen niet altijd binnen het ontwikkelteam!); zwakte, want het maakt Lean software development wat abstracter en lastiger te begrijpen en toe te passen. In deze sessie geven wij inzicht in wat Lean software development nu precies is, hoe het zich verhoudt tot andere (agile) smaken en wat Lean software development bijzonder maakt.

Marc Evers  QWAN Marc works as an independent coach, trainer and consultant in the field of (agile) software development and software processes. Marc develops true learning organizations that focus on continuous reflection and improvement: apply, inspect, adapt. Marc also organizes workshops and conferences on agile and lean software development, extreme programming, systems thinking, theory of constraints, and effective communication. Marc is co-founder of the Agile Open and XP Days Benelux conferences. Marc knows how to combine his real-world experience with knowledge that is out there to create novel solutions. He likes to add games to highly-rated workshops, so participants have fun and learn from experience.

Rob Westgeest  QWAN After years of experience with Object Oriented Software Development with UML, several development processes and project approaches as developer, trainer and project leader, Rob worked on his first XP project in 2000. And with great success! He supports projects and people in the application of agile practices, principles and values since then. Rob develops himself and others continuously by visiting, organising and hosting workshops at conferences and user group meetings like SPA, XP Days, XP-NL and Agile Open. Rob explains hard problems in a simple way, so the problems and the solutions are easy to fathom. He is able to let others experience what he learned quickly, and so doing guides teams around pitfalls. His enthusiasm and sense of humour makes it a great pleasure to work with Rob.