Contactdetails

NLJUG
Postbus 54
3780 BB Voorthuizen

Telefoon
0900-BEL NLJUG (10 ct/m)
0900-2356558 (10 ct/m)

Fax
0342 475880

Email
Algemeen: info@nljug.org
Leden: members@nljug.org

BTW: NL814104484B01
KVK: 30200958

Bank
Rabo: 3123.20.973
BIC: RABONL2U
IBAN: NL47RABO0312320973
NLJUG te Son
Algemene voorwaarden 

Membership

Membership provides members free access to the NLJUG workshops and events on a variety of Java topics, held across the country on a regular basis. Plus on a quarterly basis the Java Magazine published by Array Systems. The NLJUG is a member of a worldwide network of Java User Groups.

Fill in the form to sign up.

NLJUG

Founded in 1998, the Dutch Java Users Group consists of business partners, software developers, application architects, technical managers, students, and new media developers that have a common interest in all aspects of Java Technology.

NLJUG partners

Ciber Nederland

Mediapartner

Het JavaMagazine, gratis bij een NL-JUG lidmaatschap

Gedistribueerd Agile Software Development voor een groot project

Scrum biedt een solide basis voor het uitvoeren van projecten. Het is echter wel belangrijk om in elk project Scrum zodanig toe te passen dat het specifieke eisen en omstandigheden adresseert. Hoe dit wordt gedaan bepaald in grote mate of een project faalt of succesvol is. In deze presentatie vertel ik over een 20 man-jaar, 100.00+ regels code Scrum project, uitgevoerd met mensen in zowel India als Nederland. In het project werd onder andere gebruik gemaakt van Spring, Hibernate, Swing, Wicket en Flex, Weblogic en Oracle. Zelf was ik Scrum Master op het project.

De lessen die we hebben geleerd kunnen helpen bij het succesvol uitvoeren van Scrum projecten. In de presentatie wil ik laten zien hoe we de voornaamste obstakels die we zijn tegengekomen hebben opgepakt:

- Om het project te kunnen opschalen hebben we gebruik gemaakt van onze Indiase collega's. We hebben hierbij gekozen voor een aanpak waarbij binnen de teams zowel Indiase als Nederlandse ontwikkelaars werkten. Deze gemixte team aanpak vereiste specifieke maatregelen. We gebruikten Skype video chats voor stand-ups, meetings en ad hoq meetings. Daarnaast gebruiken we een gezamenlijke code repository, continous build systeem, wiki, mailing list etc. Bovendien hebben geregeld mensen uit Nederland en India bij elkaar op kantoor gewerkt.

- Onze klant was gewend te werken met een 'fire-and'forget' aanpak richting leveranciers: ze verzenden een lange lijst met specificaties naar leveranciers en testen het product aan het eind. Het vergde enige creativiteit en overtuigingskracht om voor deze klant in twee-wekelijkse iteraties te gaan werken.


 Download de presentatie

 


Marco Mulder 
Xebia
Marco Mulder heeft in ruim tien jaar een brede ervaring opgebouwd als software engineer, software architect en teamleider. Hij heeft informatica gestudeerd aan de Vrije Universiteit, is Sun Certified Enterprise Architect en Certified Scrum Practitioner. Sinds drie jaar werkt hij bij Xebia. Als Scrum Master en Scrum trainer volgt hij de Agile ontwikkelingen op de voet.