Hoelang en hoeveel kost dit ICT project

Korte omschrijving van de sessie:
Achmea investeert vele miljoenen in IT projecten. Vele van deze projecten kosten meer dan het begrote budget en duren langer dan verwacht. What else is new…?

Nieuw is de kredietcrisis waarin organisaties versneld en gedwongen worden te veranderen en een beperkter budget toegewezen krijgen. Voor het maken van de juiste keuzes is een goede onderbouwing van de business case op het gebied van IT projectkosten noodzakelijk. Achmea is gestart met het inrichten van de organisatie, de processen, tooling en het opleiden van medewerkers voor het bepalen van de omvang en het tracken van projecten tijdens executie.
Samen met de deelnemers, wordt er op een interactieve manier, gekeken naar de initiële “best guess”. Als hulpmiddel maken we gebruik van ervaringscijfers van de deelnemers en een gestructureerde aanpak. Na deze interactie wordt de toegepaste aanpak bij Achmea (proces input output en tooling) en de geboekte resultaten gepresenteerd. De presentatie wordt afgesloten door de huidige status van “Estimation en Measurement” en onze “lessons learned” voor het invoeren van Estimation en Measurement.
 
Niveau: Intermediate

Track: Methodology - onderwerpen betreffende het software ontwikkelproces van een Java project

Vereiste voorkennis: Ervaring met projectmatig werken

Structurele beschrijving van de opbouw van de presentatie:

•    Urgentie
•    Interactie: Hoe goed kunnen we schatten?
•    Hoe schatten we nu bij Achmea (proces, tooling)?
•    Wat is de ervaring met de nieuwe schatting aanpak?
•    Welke lessons learned zijn er bij het inrichten van E&M (Estimation en Measurement)

Taco Munniksma  Achmea Taco Munniksma werkt 2,5 jaar bij de centrale project management pool van Achmea. Hij heeft bij verschillende bedrijven het klassieke pad doorlopen van ontwikkelaar naar project manager waarin hij nu ruim 10 jaar werkzaam in is. Vanuit zijn project management discipline heeft hij speciale interesse in software ontwikkel methodieken.